Как участникам избежать субсидиарной ответственности при реорганизации?

Как участникам избежать субсидиарной ответственности при реорганизации?

Реорганизации в Беларуси часто имеют шлейф ухода от долгов: слишком долго кредиторы были практически без средств воздействия на недобросовестных должников, применявших реорганизации для ухода от долгов.

Однако с принятием изменений в Гражданский кодекс в 2024 году, а также после вступления в силу нового закона о государственной регистрации и ликвидации правила изменятся.

Теперь учредителям следует быть начеку и очень внимательно оценивать предложения по реорганизации.

Основания для привлечения к ответственности участников

Риски привлечения к субсидиарной ответственности при реорганизации у участников есть в следующих ситуациях:

  • в случае, если после реорганизации будет возбуждено производство по делу о банкротстве, и суд установит, что банкротство наступило из-за виновных действий участников;
  • также при банкротстве – по обязательствам из причинения вреда жизни или здоровью, компенсации морального вреда, связанного с причинением вреда жизни или здоровью, выплате зарплаты или вознаграждений по гражданско-правовым договорам при недостаточности у организации имущества. При этом участники будут нести ответственность пропорционально размеру долей в уставном фонде.

Следовательно, субсидиарная ответственность возможна, если реорганизация заканчивается банкротством компании.

Солидарная ответственность грозит участникам при реорганизации, когда требования кредитора не исполнены, убытки не возмещены, с кредитором не достигнуто соглашение либо если кредитора не уведомили, и он в дальнейшем не смог заявить свои требования.

Ключевые риски для участников при реорганизации

Анализ деятельности

До принятия решения о реорганизации рекомендуется тщательно подготовиться к этой процедуре. Важным аспектом является анализ действующих обязательств компании. Также особо внимание надо обращать на распределение активов и обязательств.

Команда

Работники могут отказаться продолжать трудовые отношения после уведомления о реорганизации. В итоге компания может столкнуться с массовым увольнением и необходимости произвести окончательный расчет в короткие сроки. Важно правильно донести цель реорганизации, показать, что интересы работников не будут затронуты.

Игнорирование отчетности

Как минимум, один раз в год участники должны изучать отчетность и утверждать ее на годовом собрании. Однако рекомендуется контроль деятельности компании рекомендуется выстроить более тщательно: периодические отчеты, независимый аудит (с заменой исполнителей) и проч. Если участники не интересуются отчетностью – они рискуют пропустить момент падения компании.

Соответственно, до начала реорганизации следует изучить отчетность за последние отчетные периоды и информацию о финансовом состоянии компании.

Бесконтрольный рост долгов

Если компания постоянно берет займы, кредиты, задерживает оплаты или отгрузки контрагентам – участникам следует вмешаться и отслеживать ситуацию. Рост задолженности может привести не только к судебным разбирательствам, но и к аресту счетов и имущества, запретам на выезд и на управление транспортными средства, а также банкротству организации. Реорганизация, особенно выделение или разделение, в таких создают существенные риски для участников.

Креативное распределение активов и обязательств

Если по результатам реорганизации в форме выделения или разделения активы и обязательства распределены неравномерно – велик риск возникновения споров с кредиторами.

Реакция кредиторов

После получения извещения о реорганизации ваши кредиторы могут потребовать досрочно исполнить обязательство. Это может привести к тяжелым последствиям для бизнеса: ключевой клиент просит ускорить отгрузку, отменяется отсрочка платежа, лизинговая организация пересматривает графики оплаты и проч.

Как действовать участникам, чтобы снизить или исключить риски

  1. До начала реорганизации проанализировать все сферы деятельности компании, которые будут затронуты процедурой: обязательства, команда, кассовые аппараты и счета, аттестаты и лицензии и проч.
  2. Отслеживать действия руководителя и иных работников в ходе реорганизации. Кредиторы и госорганы должны быть уведомлены, инвентаризация должна быть проведена и проч.
  3. Отследить соблюдение сроков для уведомления регистрирующего органа, кредиторов, уведомления работников, подачи деклараций и проч.
  4. Оценить распределение активов и обязательств в передаточном акте (разделительном балансе). При необходимости обратиться к аудиторам или юристам для проверки.
  5. Контролировать переговоры с кредиторами по вопросам исполнения обязательств.
  6. Риски появляются тогда, когда у организации появляется риск банкротства (показатели можно отслеживать) либо если требования кредиторов игнорируются / не выполняются.

Юристы юридической компании Green Legal имеют большой опыт в сопровождении разных видов реорганизаций и могут проконсультировать Вас на всех этапах этой сложной процедуры.

Написать в Telegram
×